[流言板] 在《浪姐6》中，卡琳娜公主抱吳宣儀玩搖搖車(chē)

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華為手機(jī)賬號(hào)和密碼都忘記了怎么辦？"您可進(jìn)行如下操作找回華為賬號(hào)密碼： 1、您可以通過(guò)此華為官方鏈接https://forgot.cloud.huawei.com快速重置密碼。 2、您也可以通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端重置密碼： 未登錄華為帳號(hào)：進(jìn)入手機(jī)“設(shè)置”>“華為帳號(hào)”>“忘記密碼”。 已登錄華為帳號(hào)：進(jìn)入手機(jī)“設(shè)置 > 華為帳號(hào) > 帳號(hào)與安全 > 更改密碼”。 以下為“查找我的手機(jī)”詳細(xì)使用步驟： 1.在電腦或其他設(shè)備瀏覽器上登錄華為云空間官網(wǎng)（cloud.huawei.com），或在另一部華為手機(jī)上登錄“查找我的手機(jī)”應(yīng)用。使用與丟失設(shè)備相同的華為帳號(hào)、密碼登錄。 2.定位設(shè)備。打開(kāi)“查找我的手機(jī)”登錄成功后，在設(shè)備列表中選擇需定位的設(shè)備。（注：如果“查找我的手機(jī)”設(shè)備列表中無(wú)此設(shè)備，說(shuō)碰扒罩明您沒(méi)有開(kāi)啟“查找我的手機(jī)”，則無(wú)法使用華為查找手機(jī)功能，建議您聯(lián)系公安機(jī)關(guān)或手機(jī)號(hào)運(yùn)營(yíng)商如移動(dòng)電信等尋求幫助。） 成功定位后（如定位離線，可能設(shè)備未開(kāi)機(jī)、聯(lián)網(wǎng)等，不滿(mǎn)足查找我的手機(jī)條件）： 1）遠(yuǎn)程鎖定，發(fā)送警告信息。 您可以通過(guò)“查找我的手機(jī)> 遠(yuǎn)程鎖定”為設(shè)備設(shè)定數(shù)字鎖屏密碼鎖定手機(jī)。此密碼與華為帳號(hào)密碼不同，僅可設(shè)置數(shù)字密碼。注意，如果您的設(shè)備已設(shè)置了鎖屏密碼，則無(wú)需再次通過(guò)查找我的手機(jī)進(jìn)行鎖屏密碼設(shè)置操作（適用EMUI5.0及以上版本）。也可支持設(shè)置鎖定信息，設(shè)置成功后信息將會(huì)顯示在鎖定設(shè)備屏幕上。若是設(shè)備有插入SD卡，也可對(duì)SD卡設(shè)置密碼進(jìn)行鎖定。 發(fā)送警告信息，盡量使用友好的溝通詞語(yǔ)，并留下您能使用的手機(jī)號(hào)以便對(duì)方能與您聯(lián)系（例如：您好，這個(gè)手機(jī)對(duì)我非常重要，請(qǐng)您在撿到我的手機(jī)后盡快與我聯(lián)系，萬(wàn)分感謝！手機(jī)號(hào)是：“****”）。 定位成功 鎖定設(shè)備 發(fā)送警告信息 2）播放鈴聲：可以查看設(shè)備的笑鬧位置信息，您可以根據(jù)位置信息前往，并在到達(dá)附近位置后可以播放鈴聲，以便您能通過(guò)鈴聲更快找尋您的手機(jī)大概位置（盡量避免未到達(dá)時(shí)開(kāi)啟鈴聲，防止拿到手機(jī)的人強(qiáng)制關(guān)機(jī)，導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行定位，被定位設(shè)備可以主動(dòng)關(guān)閉鈴聲）。注：如設(shè)備未開(kāi)機(jī)聯(lián)網(wǎng)，則無(wú)法播放鈴聲。 3）可以進(jìn)行擦除數(shù)據(jù)操作，以保護(hù)您的信息安全。 如果定位失敗，會(huì)顯示“離線”或是“設(shè)備不在線”，表明您的設(shè)備可能已經(jīng)關(guān)機(jī)或是不滿(mǎn)足定位條件，但仍然可以進(jìn)行遠(yuǎn)程鎖定，擦除數(shù)據(jù)，待設(shè)備成功定位后指令會(huì)立即生效，以保障您的信息安全。 點(diǎn)擊擦除數(shù)據(jù)，設(shè)備所有內(nèi)容數(shù)據(jù)將被永久刪除，但不影響云空間備份數(shù)據(jù)。點(diǎn)擊擦除數(shù)據(jù)后只能定位無(wú)法鎖定及播放鈴聲，擦除數(shù)據(jù)不可撤銷(xiāo)，請(qǐng)慎重操作（備注：EMUI4.0以下手機(jī)擦除數(shù)據(jù)后無(wú)法再繼續(xù)定位跟蹤），擦除數(shù)據(jù)后會(huì)進(jìn)入激活界面，需要輸入華為帳號(hào)、密碼激活。 4）若開(kāi)啟了查找手機(jī)“發(fā)送最后位置”開(kāi)關(guān)，開(kāi)啟后在設(shè)備電池快耗盡時(shí)（電量5％~10％），設(shè)備會(huì)自動(dòng)向服務(wù)器發(fā)送最后位置信此笑息，若未開(kāi)啟此開(kāi)關(guān)，設(shè)備不會(huì)自動(dòng)觸發(fā)定位。 注意： 使用查找我的手機(jī)功能需同時(shí)滿(mǎn)足：設(shè)備上登錄了華為帳號(hào)，開(kāi)啟了查找我的手機(jī)功能和手機(jī)處于開(kāi)機(jī)聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)。"

如何做好部門(mén)工作首先要求確保本部門(mén)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效落實(shí)到實(shí)處，要樹(shù)立四種意識(shí)，才能把本部門(mén)工作做好： 一、大局意識(shí) 顧名思義，大局意識(shí)就是指顧全大局的思想意識(shí)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家，一個(gè)地區(qū)，一個(gè)單位或一個(gè)集體而言，顧全大局就是顧全國(guó)家的、地區(qū)的、單位的、集體的全體利益。作為一名中層負(fù)責(zé)人，必須樹(shù)立大局意識(shí)，才能做好本職工作。 樹(shù)立大局意識(shí)，是我們做好各項(xiàng)工作，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和創(chuàng)造一流工作的重要前提，要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，每個(gè)人都要懷抱一顆平常心，眼光遠(yuǎn)一點(diǎn)，心胸豁達(dá)一點(diǎn)，大氣的看待他人，看待個(gè)人利益；遇到矛盾多想想自己的不是，多聽(tīng)取和包容不同的意見(jiàn)，主動(dòng)化解矛盾，多一些理性思考，少一些主觀感覺(jué)，多一些宏觀考慮，既要有局部的利益，也要有全局的利益，更要有全局的觀念；同事之間要多補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)，多幫助，不看笑話，不背后議論他人，遇事多溝通、多協(xié)調(diào)，就沒(méi)有做不好的工作，要以高度的責(zé)任感出色的完成本部門(mén)工作。 二、責(zé)任意識(shí) 責(zé)任是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人，對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范，承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的態(tài)度。它是作為一名中層負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，是健全人格的基礎(chǔ)，是家庭和睦、社會(huì)安定的保障，具有責(zé)任心的人，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在全院中的重要性，把實(shí)現(xiàn)全院的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。 此外，責(zé)任的意識(shí)和責(zé)任的執(zhí)行還體現(xiàn)在工作創(chuàng)造性上。創(chuàng)新是深化責(zé)任意識(shí)的重要表現(xiàn)，涵蓋著主動(dòng)、自覺(jué)、能動(dòng)幾個(gè)方面的內(nèi)容，在事物發(fā)生變化的過(guò)程中，只有及時(shí)調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法和思維方式，才能主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的變化。這種方式是科學(xué)管理理論中的“權(quán)變理論”，當(dāng)事物發(fā)生變化的時(shí)候，要積極調(diào)整工作思路和方法，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題，提出工作意見(jiàn)，這樣才能把責(zé)任減輕到最低限度，這里提到的減輕責(zé)任并不是說(shuō)不負(fù)責(zé)任，而是減輕責(zé)任的要素。 在工作中要有責(zé)任，在家庭中也要有責(zé)任，對(duì)家庭要有責(zé)任心，才能對(duì)家庭傾盡所有的愛(ài)與關(guān)懷，去擁抱親情、愛(ài)情的溫馨，不斷增強(qiáng)家庭中不可缺少的責(zé)任，能在家庭中享受更多的幸福與溫馨，家庭幸福了才能更好地投入工作中，更絕爛大的創(chuàng)造自我價(jià)值。 三、團(tuán)結(jié)意識(shí) 古人云“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，這是強(qiáng)調(diào)人和的重要性，人和指態(tài)卜的就是人的團(tuán)結(jié)。作為一名中層負(fù)責(zé)人對(duì)待下屬要坦誠(chéng)相見(jiàn)，充分相信他們，善于用其所長(zhǎng)，避其所短，不過(guò)多的干涉他們的工作，更不能用人疑人，即使是工作出了紕漏，也要胸懷大度，正確幫助分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，不能一葉障目，不見(jiàn)森林，否定一切，傷害他人的積極性，要多出主意、想辦法、出點(diǎn)子、給壓力，帆宏穗讓兄弟姐妹的聰明才智更好地發(fā)揮，經(jīng)常談心交心，互通情況，取得共識(shí)，共同前進(jìn)。 四、支持意識(shí) 作為中層負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的同事支持表現(xiàn)在，工作放手，但不撒手。屬于職責(zé)范圍的事，讓他們獨(dú)立自主地行使職權(quán)，不亂加干涉，工作生活上遇到困難和阻力，主動(dòng)出面搞好協(xié)調(diào)，化解矛盾，及時(shí)消除障礙，對(duì)他們?cè)诼氊?zé)范圍內(nèi)作出的決定，更加以肯定和維護(hù)，并督促實(shí)施，要鼓勵(lì)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。資治通鑒上劉邦在用人上，就是不拘一格，啟用人才，他說(shuō)，琢磨戰(zhàn)策在軍帳之中，能決勝于千里之外，這點(diǎn)不如張良；在安撫人心，供給軍餉、糧草不斷，比不上蕭何；指揮百萬(wàn)雄兵戰(zhàn)必勝、攻必克，這點(diǎn)不比韓信。人用對(duì)了，才能?chē)?guó)富民強(qiáng)，自己所負(fù)責(zé)部門(mén)才能更好地發(fā)揮。 總的說(shuō)來(lái)，作為一名中層負(fù)責(zé)干部，既然得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任可和信任，那就是要更好地發(fā)揮自己的潛能，做出無(wú)限的努力，創(chuàng)造無(wú)限的成績(jī)，為我院以后的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的責(zé)任