[流言板]雷霆本賽季還剩6場，已經(jīng)50次凈勝10+追平湖人并列歷史第一

這是一款功能強大的圖像編輯軟件，擁有豐富的濾鏡效果、強大的圖層管理功能以及直觀的用戶界面設(shè)計，用戶可以通過該軟件輕松實現(xiàn)圖片的美化和修飾，適用于從初學(xué)者到專業(yè)攝影師的各種需求，軟件還支持多平臺同步使用，讓用戶隨時隨地進行創(chuàng)作。

手機鎖屏密碼忘了怎么辦，沒有設(shè)置忘記密碼？"如果您使用的是華為手機，忘記了鎖屏密碼或者輸入密碼無法解鎖，請您按照以下方法嘗試解決： 一、確認是否密碼被更改：可能手機被其他人更改了鎖屏密碼，建議您確認是否被身邊的人更改了密碼。 二、確配橋認是否使用了隱私空間：如果您啟用了隱私空間，并且為其設(shè)置了與主用戶不同的鎖屏密碼，二者密碼類型不同，從哪個界面鎖屏就會顯示對應(yīng)的密碼類型，您有可能會混淆兩個密碼 ，所以請輸入對應(yīng)的密碼嘗試進入系統(tǒng)。 提示：如果您只是忘記了隱私空間，可以進入主空間。 三、請確認是否開啟了多用戶：如果您所在的鎖屏界面為子用戶界面，使用主用戶密碼則無法解鎖，建議您切換到主用戶后嘗試解鎖，切換方法：點擊多用戶頭像切換。 四、恢復(fù)出廠設(shè)置：如果您確認遺忘自己的手機密碼，需要解鎖，我們可以幫助您將手機強制恢復(fù)出廠設(shè)置。但是手機中的數(shù)據(jù)也會被清除，且無法恢復(fù)，因此建議您再回憶一下可能設(shè)置的密碼。 如果確定無法回憶起密碼，建議按照以下步驟進行恢復(fù)出廠設(shè)置： 1、手機處于關(guān)機狀態(tài)，且不連接USB線，同時按住電源鍵和音量上鍵手機震動后稍等5秒，進入Recovery模式。 EMUI 10.X/11.0 & Magic UI 3.X/4.0：關(guān)機狀態(tài)下，長按電源鍵大概5秒后出現(xiàn)開機震動的時候，然后需要同時按住電源鍵和音量上鍵大概2秒放開，黑屏大概10秒后就會進入Recovery模式。 Mate 30 RS、Mate 30 Pro與Mate 30E Pro無實體音量鍵，在手機開機振動后，連續(xù)按電源鍵5次進入Recovery模式。 若您無法進入Recovery模式，但您的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)且開啟了查找手機功能，您也可以嘗試登錄華為云空間官網(wǎng)（cloud.huawei.com）-查找設(shè)備，使用與設(shè)備相同的華為帳號密碼登錄后選擇擦除數(shù)據(jù)，擦除數(shù)據(jù)成功后不可撤銷，等同于強制恢復(fù)出廠設(shè)置。 2、通過按音量上下鍵，選擇清除數(shù)據(jù)，按電源鍵確認。 部分產(chǎn)品支持Recovery觸屏操作，可以通過觸屏點擊進行選擇操作。 3、通過按音量上下鍵，選擇恢復(fù)出廠設(shè)置，按電源鍵確認。 部分機型恢復(fù)出廠設(shè)置前需要輸入”yes“進行二次確認。 4、恢復(fù)出廠設(shè)置培穗猛完成后，點擊返回按鈕，手機會返回Recovery界面，此時請您點擊重啟設(shè)備。 如果您的手機有開啟華為云備份，恢復(fù)出廠設(shè)置后您可以通過云族含備份來恢復(fù)數(shù)據(jù)。"

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細準備，二、三季卜握度的計劃準備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當(dāng)前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動預(yù)算）。對于每一個營銷計劃，表達這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預(yù)期未來，這對于確保各項活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責(zé)來說明年度計劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個顯示目標業(yè)績水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因為方案預(yù)算是計劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點。前一種方法無需與組織機構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機構(gòu)相對應(yīng)。因此，計劃在實施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財務(wù)預(yù)算"