2025-05-04 14:09:58
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如何做一個有價值的人總結(jié)如何做一個有價值的人總結(jié) 如何做一個有價值的人總結(jié),做一個對社尺者會有用、有價值的人,這樣活一輩子才有意義,那么如何成為這樣的人呢,下面大家就跟隨我一起來看看如何做一個有價值的人總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容吧,希望對大家能有所幫助。 如何做一個有價值的人總結(jié)1 不同的人有不同的價值觀,生活態(tài)度也是不一樣的。有的人能夠保證基本生活就好,有的人想要成為行業(yè)的佼佼者。怎么做一個有價值的人,這就得看個人所理解的價值是什么樣的。只有清楚了,才能知道怎么做。 人生目標(biāo)。制定好人生目標(biāo),職場規(guī)劃,然后去努力奮斗,去實現(xiàn)自己制訂的目標(biāo)。不管自己的目標(biāo)是否遠(yuǎn)大,都要去努力,去實現(xiàn)。人生的價值在于充實生活,所有奮斗目標(biāo),而不是碌碌無為,混日子。 個人能力。當(dāng)擁有了能力,能夠在某個領(lǐng)域成為佼佼者,成為人才;可以從容應(yīng)各種遇到的困難;能夠擁有自己的事業(yè)等等,這樣才會更有價值。實現(xiàn)價值是需要不斷提升個人能力的。 傳播正能量。樂于助人,遠(yuǎn)離負(fù)能量爆棚的人,擁有樂觀的生活態(tài)度,可以冷靜的思考問題,面對一些是非能夠有獨立思考,明辨是非的能力。不被壞的風(fēng)氣所影響,能夠潔身自好。 健康的體質(zhì)。只有擁有了健康才能去做自己想做的事情,去實現(xiàn)自己的 夢想,去為社會的發(fā)展進(jìn)步作出自己的貢獻(xiàn)。養(yǎng)成合理的生活習(xí)慣,健康的作息規(guī)律。擁有健康才能變得更加價值。 接受新事物。社會進(jìn)陵搭薯步,時代在不斷的變化,我們要緊隨發(fā)展潮流,可以接受新的事物,新的思想,同時能夠摒棄不合適的、落后的觀念,即使做出改變以適應(yīng)不斷變化的發(fā)展趨勢。 敢于行動。有目標(biāo),有計劃,那就去行動,去努力,去打拼,不要只知道嘴上說說,更多的是需要我們?nèi)ヅ?,去用實際的行動來獲得成功,來證明自己的能力,來實現(xiàn)更有價值的事情。 如何做一個有價值的人總結(jié)2 人生對于我們每一個人只有一次,不求每個人都能做到不因碌碌無為而羞愧,不因虛度年華而悔恨,但是起碼,要在這個世界活過,因為我們來過,這個世界有所不同。 羅永浩講:一個人的價值等于他進(jìn)入這個世界后給這個世界帶來的增量。當(dāng)然賺錢是一個人價值的一部分,但不是決定價值最重要的那部分。 畢竟一個人離開人世的時候,他的.墓志銘絕不會是資產(chǎn)多少,有多少套房子。而是在這一生中他對這個世界產(chǎn)生的影響,他的經(jīng)歷才是價值。 羅振宇說:人這一生的本質(zhì)是一段時間。 我們每個人每天的時間都是一樣的,都是24小時,時間是枝春一個剛性約束,是我們?nèi)松慕^對邊界,當(dāng)時間走到盡頭,創(chuàng)造價值也就無從談起。高效率的利用單位時間,對于創(chuàng)造價值是重要的,那么如何經(jīng)營我們的時間呢? 老羅給出5個臺階,幫助我們?nèi)ソ?jīng)營時間。 第一級臺階:用有限的時間創(chuàng)造更多的價值 關(guān)于年輕人剛就業(yè)租房子舉例子,老羅提到:在財力允許情況下,住的離單位近一點,房子小一點要比住的遠(yuǎn)一點,房子大一點好。 02空間小一點2周就適應(yīng)了,而住的遠(yuǎn),在時間上的花費無論多久都適應(yīng)不了。每天上班下班2小時,第一天感覺到痛苦,20年之后一樣痛苦。生活中很多人會為了節(jié)約的士費而坐公交,其實哪里有節(jié)約,時間也是成本,浪費在公交車上的時間,可以去健身,寫作,見一個老朋友,這些事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)比節(jié)約下來的的士費值得。 第二級臺階:關(guān)注工資之外的無形收益 對于就業(yè)的問題,老羅提到,不能只盯住工資,要多維度去抉擇公司,要選擇一家“明星”公司。在這種公司里,你可以更好地提升自己的視野,與更厲害的人協(xié)作,讓自己長見識、長本事并認(rèn)識可能會影響一生的人。投入在工作中的時間不能只看目前的收益,眼光要放長遠(yuǎn),多關(guān)注目前沒有但是未來有的收益。 第三級臺階:將收益做乘法 互聯(lián)網(wǎng)時代,最好的收益是信息傳播,不難發(fā)現(xiàn),拿到企業(yè)最高紅利的人,他們有一個共同點:特別愛表達(dá),特別愛輸出,寫文章,演講。他們的一份時間如細(xì)胞分裂般,能產(chǎn)生多分收益。這就是老羅現(xiàn)在正在做的,通過愛奇藝這個平臺,將自己總結(jié)的內(nèi)容傳播。 第四級臺階:找未來的時間要價值 比如一個上市公司的股票,就是末來價值折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值,未來的收益就是大家對你的信心。如果人們看到一家公司明天一定會倒閉,會立刻拋出它的股票的。 我們每個人都是上市公司,經(jīng)營好這家公司,就能贏得更多的人買我們的“股票”。很難去預(yù)測未來誰會創(chuàng)業(yè),但是如果是我們自己創(chuàng)業(yè),我們會找誰來當(dāng)合作伙伴呢,先不談那個人的能力如何,那個人首先要靠譜吧。換位思考,如果我們在身邊人的印象中是靠譜的人,那么有一天他們創(chuàng)業(yè)了,就會考慮到我們。 靠譜就是:事事有回音,凡事有交代,件件有著落 不能要求一個人能力非凡,凡事都能擺平,但是凡是有交代可以做到。在社會協(xié)同中,給你的合作伙伴交付一件件確定性的事。02 當(dāng)確定性釋放出來以后,周邊的人就知道,未來我可以相信你,相信到什么程度,只要他對未來有預(yù)期,我們就是“上市公司”,我們的價值就可以在當(dāng)下兌現(xiàn)。 第五級臺階:購買他人時間,節(jié)約自己時間 我們都不是超人,在有限的時間內(nèi)要學(xué)會使用猴子法則,將一些次要的事情交給別人去做,學(xué)會偷懶是一門學(xué)問。 購買他人的時間,相信他人是第一步。老羅說,如果他不相信法務(wù)顧問,每簽字文件都要細(xì)看每一條法務(wù)條款,那就什么事情都做不成。沒有人是三頭六臂,要想提高單位時間的價值,就必須做到分配自己的任務(wù)。 我們花錢買的是什么,它不是具體的產(chǎn)品,而是凝結(jié)在產(chǎn)品和服務(wù)背后大量的人的時間。 正如我們在餐館吃飯,食材完全不值那個價錢,但是在做這道菜的過程中,很多人傾注了時間,精力,我們只需要進(jìn)餐館坐著,其他一切都可以交給別人,這不就是在買別人的時間嗎? 經(jīng)濟(jì)學(xué)中也講到,分工帶來效率提升,帶來個人價值最大化。我們可以簡單算一下時間成本(收入除時間),比較這件事自己做和清別人做的成本以及收益。如果別人做的又快又好又便宜,那就花錢買別人的時間。把節(jié)省下來的時間,用在自己擅長的事情長,能創(chuàng)造更大的收益。 做一個有價值的人,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧,這個世界因為有你我而不同,我們都要發(fā)光發(fā)熱,為自己,為人生這“一段時間”,做有價值的人。
如何做好部門工作首先要求確保本部門各項工作優(yōu)質(zhì)高效落實到實處,要樹立四種意識,才能把本部門工作做好: 一、大局意識 顧名思義,大局意識就是指顧全大局的思想意識,對于一個國家,一個地區(qū),一個單位或一個集體而言,顧全大局就是顧全國家的、地區(qū)的、單位的、集體的全體利益。作為一名中層負(fù)責(zé)人,必須樹立大局意識,才能做好本職工作。 樹立大局意識,是我們做好各項工作,保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和創(chuàng)造一流工作的重要前提,要加強(qiáng)個人修養(yǎng),每個人都要懷抱一顆平常心,眼光遠(yuǎn)一點,心胸豁達(dá)一點,大氣的看待他人,看待個人利益;遇到矛盾多想想自己的不是,多聽取和包容不同的意見,主動化解矛盾,多一些理性思考,少一些主觀感覺,多一些宏觀考慮,既要有局部的利益,也要有全局的利益,更要有全局的觀念;同事之間要多補(bǔ)臺,不拆臺,多幫助,不看笑話,不背后議論他人,遇事多溝通、多協(xié)調(diào),就沒有做不好的工作,要以高度的責(zé)任感出色的完成本部門工作。 二、責(zé)任意識 責(zé)任是指個人對自己和他人,對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范,承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的態(tài)度。它是作為一名中層負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備的基本素質(zhì),是健全人格的基礎(chǔ),是家庭和睦、社會安定的保障,具有責(zé)任心的人,會認(rèn)識到自己的工作在全院中的重要性,把實現(xiàn)全院的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。 此外,責(zé)任的意識和責(zé)任的執(zhí)行還體現(xiàn)在工作創(chuàng)造性上。創(chuàng)新是深化責(zé)任意識的重要表現(xiàn),涵蓋著主動、自覺、能動幾個方面的內(nèi)容,在事物發(fā)生變化的過程中,只有及時調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作方法和思維方式,才能主動適應(yīng)形勢的變化。這種方式是科學(xué)管理理論中的“權(quán)變理論”,當(dāng)事物發(fā)生變化的時候,要積極調(diào)整工作思路和方法,主動適應(yīng)環(huán)境的變化,主動發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,提出工作意見,這樣才能把責(zé)任減輕到最低限度,這里提到的減輕責(zé)任并不是說不負(fù)責(zé)任,而是減輕責(zé)任的要素。 在工作中要有責(zé)任,在家庭中也要有責(zé)任,對家庭要有責(zé)任心,才能對家庭傾盡所有的愛與關(guān)懷,去擁抱親情、愛情的溫馨,不斷增強(qiáng)家庭中不可缺少的責(zé)任,能在家庭中享受更多的幸福與溫馨,家庭幸福了才能更好地投入工作中,更絕爛大的創(chuàng)造自我價值。 三、團(tuán)結(jié)意識 古人云“天時不如地利,地利不如人和”,這是強(qiáng)調(diào)人和的重要性,人和指態(tài)卜的就是人的團(tuán)結(jié)。作為一名中層負(fù)責(zé)人對待下屬要坦誠相見,充分相信他們,善于用其所長,避其所短,不過多的干涉他們的工作,更不能用人疑人,即使是工作出了紕漏,也要胸懷大度,正確幫助分析原因,總結(jié)教訓(xùn),不能一葉障目,不見森林,否定一切,傷害他人的積極性,要多出主意、想辦法、出點子、給壓力,帆宏穗讓兄弟姐妹的聰明才智更好地發(fā)揮,經(jīng)常談心交心,互通情況,取得共識,共同前進(jìn)。 四、支持意識 作為中層負(fù)責(zé)人對本部門的同事支持表現(xiàn)在,工作放手,但不撒手。屬于職責(zé)范圍的事,讓他們獨立自主地行使職權(quán),不亂加干涉,工作生活上遇到困難和阻力,主動出面搞好協(xié)調(diào),化解矛盾,及時消除障礙,對他們在職責(zé)范圍內(nèi)作出的決定,更加以肯定和維護(hù),并督促實施,要鼓勵創(chuàng)造性的開展工作。資治通鑒上劉邦在用人上,就是不拘一格,啟用人才,他說,琢磨戰(zhàn)策在軍帳之中,能決勝于千里之外,這點不如張良;在安撫人心,供給軍餉、糧草不斷,比不上蕭何;指揮百萬雄兵戰(zhàn)必勝、攻必克,這點不比韓信。人用對了,才能國富民強(qiáng),自己所負(fù)責(zé)部門才能更好地發(fā)揮。 總的說來,作為一名中層負(fù)責(zé)干部,既然得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的任可和信任,那就是要更好地發(fā)揮自己的潛能,做出無限的努力,創(chuàng)造無限的成績,為我院以后的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的責(zé)任