廣廈球員孫銘徽分享康復(fù)日常：期待一個好結(jié)果

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vivo/iQOO手機卡頓、反應(yīng)慢怎么辦？"若在使用過程中出現(xiàn)卡頓，可以參考以下方法緩解卡頓： 溫馨提醒：由于升級后手機會對系統(tǒng)應(yīng)用程序進(jìn)行優(yōu)化，可能會出現(xiàn)短時間的卡頓反應(yīng)慢現(xiàn)象，請過1天后再觀察測試。若并非剛升級完出現(xiàn)，請按照以下方案排查： 1、使用需要聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用程序卡頓反應(yīng)慢 使用需要連接網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序時，如果Wi-Fi網(wǎng)速較慢或手機信號差導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)速度較慢，都會導(dǎo)致手機出現(xiàn)卡頓反應(yīng)慢現(xiàn)象。請嘗試更換Wi-Fi熱點、更換手機漏友位置保證手機信號良好或更換SIM卡等方法來排查確認(rèn)。 2、請定期重啟設(shè)備 重啟手機能有效清理內(nèi)存垃圾及碎片，建議2-7天重啟1次(重啟周期可跟據(jù)實際內(nèi)存大小調(diào)整)。 3、檢查手機是否發(fā)熱 請進(jìn)入【i管家>實用工具>手機降溫】，檢測手機溫度是否過高，溫度較高時手機會適當(dāng)降低系統(tǒng)性能，以減少功耗和發(fā)熱，請點擊“一鍵降溫”對手機進(jìn)行降溫。 4、檢查省電模式和電量情況 如果開啟了低電（省電）模式，手機會降低部分性能以延長續(xù)航時間，建議您進(jìn)入【設(shè)置>電池】切換為正常模式，并保持電量充足（20%以上）。 5、卸載纖輪第三方手機管家類軟件 第三方手機管理軟件對手機自帶的“i管家”可能存在沖突導(dǎo)致卡頓反應(yīng)慢，請卸載后再嘗毀搜信試。 6、清理內(nèi)存 由于手機運行內(nèi)存可用空間過小、存儲內(nèi)存可用空間過?。ńㄗh保留20%以上空間）都會導(dǎo)致手機卡頓反應(yīng)慢。 請可以選擇以下方法操作： （1）底部上滑并停頓進(jìn)入后臺，清理暫時不用的后臺程序 （2）進(jìn)入i管家，點擊“一鍵優(yōu)化”對手機進(jìn)行優(yōu)化，必要時可通過“空間清理”釋放更多空間 7、重啟應(yīng)用 如果使用應(yīng)用卡頓，可結(jié)束應(yīng)用后臺，重新運行應(yīng)用以改善使用體驗，同時將應(yīng)用升級到最新版本。 8、遇到運行游戲卡頓/不流暢的情況 可嘗試調(diào)出游戲側(cè)邊欄，開啟性能模式（Monster模式），或適當(dāng)降低游戲參數(shù)設(shè)置，以改善游戲體驗。 *注：游戲畫質(zhì)、抗鋸齒等顯示效果越高，系統(tǒng)負(fù)載越重，更容易導(dǎo)致發(fā)熱、游戲運行不穩(wěn)定等情況，建議在不影響視覺體驗的情況下適當(dāng)滲棚調(diào)整降低游戲畫質(zhì)等顯示效果。 9、升級系統(tǒng) 系統(tǒng)新版本提升了兼容性和穩(wěn)定性，建議進(jìn)入【設(shè)棗漏置>系統(tǒng)升級】或【設(shè)置>我的設(shè)備>iQOO UI版本】檢查手機系統(tǒng)是否為最新版本，并將應(yīng)用升級到最新版本。 10、重置手機 進(jìn)入【設(shè)置>系統(tǒng)管理>備份與重置】, 請備份好手機數(shù)據(jù)后，點擊“還原所有設(shè)置”嘗試，必要時可選擇“清除所有數(shù)據(jù)”，對手機進(jìn)行重置后再嘗試。 如果嘗試了以上方式后仍然無法解決設(shè)備出現(xiàn)的情況，請攜帶手機、購機憑證前往vivo客戶服務(wù)中心處理。vivo客戶服務(wù)中心地址：進(jìn)入vivo官網(wǎng)/vivo商城歲塌APP--我的--網(wǎng)點查詢，選擇當(dāng)前所在的城市即可獲取服務(wù)中心的地址與聯(lián)系方式。建議去之前先提前電話聯(lián)系，避免空跑，合理規(guī)劃行程，安全出行。 使用云服務(wù)備份的方法： 1、設(shè)備云備份 進(jìn)入“云服務(wù)”APP--設(shè)備云備份--備份數(shù)據(jù)類型--選擇需要備份的數(shù)據(jù)--返回上一頁--立即備份--即可備份相關(guān)數(shù)據(jù)；打開“自動云備份”在設(shè)備充電、連接WiFi且鎖屏?xí)r會每7天備份一次相關(guān)數(shù)據(jù)。 注：設(shè)備云備份可備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)（包含桌面布局、鬧鐘、部分設(shè)置選項）、通話記錄、短信、應(yīng)用（僅備份安裝包，不包含應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)）。 2、云盤備份 進(jìn)入“云服務(wù)”--我的云盤--點擊右下角的碼鄭“+”--選擇需上傳的文件--上傳--等待上傳完成即可。 云盤支持上傳圖片、視頻、音頻、文檔、微信文件、QQ文件、軟件安裝包、壓縮包等各種文件。 備份后恢復(fù)的方法： 1、進(jìn)入云服務(wù)--設(shè)備云備份--備份管理--與數(shù)據(jù)恢復(fù)--點擊備份的數(shù)據(jù)--恢復(fù)--等待完成即可； 2、進(jìn)入云服務(wù)叢雀則--我的云盤--點擊需要下載的文件--下載到本地即可。 注： 1）設(shè)備云備份中一個設(shè)備只保留最新的一次備份數(shù)據(jù)，每次備份成功后，會覆蓋云端已保存的舊備份數(shù)據(jù)。 2）便簽的數(shù)據(jù)可以傳輸?shù)皆庸P記上，原子筆記的數(shù)據(jù)凳模爛不能傳輸?shù)奖愫炆稀?圖文鏈接：網(wǎng)頁鏈接 若有更多疑問，可進(jìn)入vivo官網(wǎng)/vivo商城APP--我的--在線客服--下滑底部--在線客服--輸入人工客服進(jìn)入咨詢了解。"

如何做好小學(xué)后勤工作"后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障系統(tǒng)，其主要任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。在學(xué)校管理體制中，后勤工作看似復(fù)雜、煩瑣、無章可循，但卻有它的特殊性和科學(xué)性。通過建設(shè)后勤管理體制和運行機制，使后勤管理適合時代的需求，更好的發(fā)揮后勤在學(xué)校工作中的先行性、服務(wù)性的作用。那么如何做才能做好后勤管理工作呢?我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作。 一、學(xué)校后勤管理需要確立先進(jìn)的目標(biāo)管理、規(guī)范化的管理制度 目標(biāo)是行動的方向，目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法?！澳繕?biāo)管理”概念是由被譽為現(xiàn)代管理學(xué)之父的管理專家彼得·德魯克(PeterDrucker)1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的。目標(biāo)管理被譽為“管理中的管理”，即對不同層次的管理人員實施目標(biāo)管理，以目標(biāo)悄猜腔管理的績效來評估管理人員，把目標(biāo)管理落實到每位員工身上，這種成果管理方式是一種卓有成效、簡單易用的管理藝術(shù)。對后勤管理來說，可行、準(zhǔn)確的目標(biāo)可以正確引導(dǎo)后勤人員進(jìn)行高效的經(jīng)營運作。學(xué)校后勤管理目標(biāo)的建立需在現(xiàn)代管理系統(tǒng)分析和行為科學(xué)理論指導(dǎo)下，將后勤管理的組織目標(biāo)與個人目標(biāo)融合起來，形成管理目標(biāo)體系，以實施后勤管理活動。其進(jìn)程分確定目標(biāo)、過程管理和成果評估三個階段。這體現(xiàn)著后勤管理中***性和科學(xué)性的管理方法。 加強制度建設(shè)，促成后勤管理規(guī)范化。后勤的管理改變以前人管人的尷尬局面為各項制度管人、各種標(biāo)準(zhǔn)對照人和事。 1.制度建設(shè)是規(guī)范后勤管理十分重要的建設(shè)。制度對于人們的行為具有強大的導(dǎo)向功能，它作為人類活動的規(guī)范體系，規(guī)定著人們活動的選擇空間，它告訴人們做什么，具體怎么做。它能夠使職工的行為符合發(fā)展需要的軌道。如在學(xué)校后勤管理上堅持校園“巡視制”、后勤服務(wù)“回訪制”，后勤人員常深入實際勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然;熱情為師生員工辦實事，堅持每周到年級走走，主動關(guān)心師生員工的生活，主動了解老師的心聲，聽取老師的意見，做到上傳下達(dá)，不流于形式;對老師提出的要求，能一天之內(nèi)給予答復(fù)的，努力做到不等不靠，主動及時，超出職權(quán)范圍的請求則盡快向校長轉(zhuǎn)達(dá)并向老師反饋，在問題解決過程過程中，后勤人員多次進(jìn)行回訪，力爭把工作落到實啟衫處，及時為師生排憂解難。同時配合學(xué)校的中心工作，盡可能把各項服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項目、服務(wù)方式考慮的周全些。后勤各項工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化依靠的是制度，健全后勤管理制度，才能高效率的為師生排憂解難。 2.強化管理機制，是提升后勤服務(wù)保障能力的基矗后勤工作千頭萬緒，具體工作要注意輕重緩急,要有超前的服務(wù)意識，作為后勤管理人員，思考要先人一步，行動要快人一步，服務(wù)要超人一步。要有“勤快、務(wù)實”的工作作風(fēng)?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書的作者汪中求說：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者?！弊髡邚娬{(diào)的是管理機制的重要性。就是說“不僅要建立規(guī)章制度，還要完善規(guī)章制度，更要落實規(guī)章制度?！敝贫戎挥新鋵嵙耍贫炔庞行Я?，管理才有效果。否則，制度只是一紙空文。通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗兆伍，取得最大的效益，實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成***的后勤管理模式。 二.擺正位置，轉(zhuǎn)變思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高新時期對學(xué)校后勤服務(wù)的認(rèn)識 一個人不管在哪里工作，不管是干什么工作，如果心澄凈了，就日日是好日，夜夜是清宵，處處是福地。在后勤管理工作中，后勤員工需要擺正位置，選準(zhǔn)角度，要擁有健康的、積極向上的心態(tài)。以提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識為出發(fā)點，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。做到嚴(yán)而不死，寬而不散。 學(xué)校后勤工作始終圍繞“三服務(wù)”“三育人”宗旨，即后勤為教育、教學(xué)、師生服務(wù)，后勤工作要做到管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。在后勤管理中，后勤人員還要做到三個明確：其一為什么要“管理”——找到后勤服務(wù)的抓手，后勤服務(wù)才會有實效?！胺?wù)的問題不是有沒有文化的問題，也不是性格粗細(xì)的問題，是個認(rèn)識的問題，如果對服務(wù)缺少足夠的認(rèn)識，就會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的低下，服務(wù)態(tài)度的蠻橫?！痹趯笄诠芾矸?wù)這個問題上我有一個新的認(rèn)識，首先要擺正位置，明確自己的身份。要知道自己是誰?是干什么的?要明確誰是學(xué)校的主體。有了學(xué)生才有我們存在的必要，而我們的存在，是為了做學(xué)生所需要我們做的事。讓全體后勤人員都能認(rèn)識到我們是在為學(xué)生服務(wù)。其二怎樣去“管理”-—結(jié)合學(xué)校后勤管理的特點，學(xué)會“舉輕若重”。學(xué)校工作沒有驚天動地的大事，只有一些司空見慣的小事，更多的需要是“草根式”的管理，需要把每一件平凡的事做精、做細(xì)，對學(xué)校的發(fā)展高度負(fù)責(zé)。做就做好，做就做細(xì)，做就做的讓自己滿意，讓別人滿意。后勤管理特點就是要求我們要“舉輕若重”，明確學(xué)校后勤是管理什么?主要都是些日常的小事。個人的管理水平也正是通過這些日常的小事來體現(xiàn)。后勤部門通過開展“服務(wù)、效率”主題活動，全面落實“用心看、耐心聽、認(rèn)真想、及時做”的工作要求，并與后勤人員考評機制相結(jié)合，加強后勤人員工作作風(fēng)建設(shè)，為學(xué)校進(jìn)一步的發(fā)展提供后勤服務(wù)保障。其三什么是“管理”的最佳原則——抓落實，重過程，求實效，推行有效管理?！翱冃е啤笔呛笄诠芾淼挠行緩?，要積極主動找活做，而不是消極等活做。不要呆在辦公室，不要在等任務(wù)，要進(jìn)行巡視，主動找問題，主動的去解決問題。把解決問題的“多少”、“效率”、“主觀能動性”作為工作業(yè)績量化的成果。后勤管理工作靠少數(shù)人做不行，要靠全體的參與，如果我們每個人都在管，我們的工作績效就提高了。 一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。后勤管理靠一個人的力量是微不足道的。要想在工作中取得成績，就必須依靠全體后勤人員，凝心聚立，形成合力。以創(chuàng)***部門為出發(fā)點，講團(tuán)結(jié)，告誡自己做人要大氣、學(xué)會“彎腰”。擺正位置不越位，開展工作互補位。學(xué)校里的雜事較多，后勤相關(guān)人員的工作處處需要分工、需要協(xié)調(diào)，做到職責(zé)明確，分工不分家，發(fā)揮其工作的積極性、主動性?？梢圆还腿宿k的事，盡量自己去干，并協(xié)同其他人員共同完成。在平時的后勤工作中，后勤校長、后勤主任、部門負(fù)責(zé)人要以身作則，常深入到第一線和后勤員工并肩作戰(zhàn)，到各個崗位上督查，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;在工作之余常常傾聽師生的心聲，聽取合理化的建議，關(guān)心師生的生活。 三.優(yōu)化后勤人力資源配置，建立高素質(zhì)的后勤隊伍 “人”的資源是當(dāng)今知識經(jīng)濟時代諸多資源中最重要的戰(zhàn)略資源。人是最活躍、最重要，也是增量系數(shù)最不可估量的資源，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的新形勢下，學(xué)校后勤管理急需的是既具備經(jīng)營、管理才能又熟悉教育規(guī)律和師生需求的人才。 首先后勤管理要建立全員終身教育制。把全員培訓(xùn)納入后勤總體發(fā)展規(guī)劃中，制定有效的制度和措施。實行全員培訓(xùn)是人力資源總量增加、質(zhì)量提高、部門持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過培訓(xùn)，能全面提高后勤人員良好的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 其次后勤人員配置堅持個體素質(zhì)與崗位要求相對應(yīng)的原則。人員選擇應(yīng)取其長，各盡其能，充分發(fā)揮個體才能。根據(jù)崗位特點充分考慮其專業(yè)知識、智能、年齡、性別等因素。促進(jìn)人才綜合使用效益的提高。 最后努力培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識，建立良好的職業(yè)道德規(guī)范。強化服務(wù)意識，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是后勤工作的首要任務(wù)。學(xué)校后勤從事的雖然是事務(wù)性的管理工作和為學(xué)校教學(xué)、師生生活、校園環(huán)境等服務(wù)性工作，卻一直是學(xué)校教職員工和學(xué)生們非常關(guān)注的熱點。這是因為后勤工作服務(wù)的是廣大師生，保障的是學(xué)校各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，它關(guān)系的是師生的情緒，保障的是學(xué)校的穩(wěn)定。因此強化服務(wù)意識，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤工作取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生員工理解支持的必要條件。 以上是我對如何做好后勤管理工作的一些淺陋認(rèn)識，好的服務(wù)、管理是相對的，沒有最好，只有更好。引用海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏的話講，在工作中“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。"