2025-05-04 19:55:20
[流言板]祖巴茨談自己今日數(shù)據(jù)歷史唯一:好厲害的紀(jì)錄,我很開心
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如何做人生規(guī)劃"做人生規(guī)劃的步驟: 第一步:確立自己的人生觀、價(jià)值觀和人生目標(biāo)。人生規(guī)劃的目的就是要實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),也是人生規(guī)劃的基礎(chǔ)和原則。人的人生觀、價(jià)值觀和人生目標(biāo)會(huì)隨年齡的余如余增長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)不斷的改變和清晰。人生規(guī)劃也應(yīng)該根據(jù)這些進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。 第二步:充分了解自己、分析自己。確定自己的性格特質(zhì)與天賦。主要的方法是: 1.自問;自己冷靜下來總結(jié)自己。 2.問他人:讓別人給你肯定的評(píng)價(jià) 3.專業(yè)評(píng)價(jià):通過專業(yè)人員幫助你總結(jié)。 第三步:詳細(xì)制定自己的人生規(guī)劃,最好是細(xì)化到各個(gè)年齡段。并做好每一步,才會(huì)實(shí)現(xiàn)。 第四步:發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),以完善自己的素質(zhì)和能力為自己制定的目標(biāo)——行動(dòng)。 第五步:在成長(zhǎng)中磨練自己,及時(shí)調(diào)整自己的人生目標(biāo),因?yàn)闆]有什么規(guī)劃是一成不變的。 擴(kuò)展資料 人生規(guī)劃誤區(qū): 1、片面的人生規(guī)劃: 多數(shù)人生活在恐懼矛盾之中,所以,只進(jìn)行局部片面的人生規(guī)劃。 事實(shí)上,生活可以給我們的不僅僅是金錢或某一個(gè)方面的富足,而是多方面的平衡式的品質(zhì)人生。國(guó)內(nèi)專業(yè)的人生規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)護(hù)航艦堅(jiān)持:從整體上把握你的人生,成就你的人生。 2、短暫的人生規(guī)劃: 多數(shù)人由于受到眼前條件的限制,所以,只能就眼前緊急的事情而做出規(guī)劃,這樣的規(guī)劃是缺少彈性和適用廣度的。 所以,品質(zhì)人生護(hù)橡胡理師杜士揚(yáng)老師說:“人人有責(zé)任研究人生,做人生的設(shè)計(jì)師。要覺醒自己一生豎滾的事情,建立整體的藍(lán)圖和行動(dòng)步驟,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生,活出意義和價(jià)值?!?參考資料:人生規(guī)劃_百度百科"
如何做預(yù)算"兩種方法:定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 (1)定期預(yù)算:在這一預(yù)算中,為下一財(cái)政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計(jì)劃。一般來說,每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡(jiǎn)單分?jǐn)傇诟鱾€(gè)月份上,而銷售的季節(jié)性波動(dòng),要求多一點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷和生產(chǎn)成本以及在波動(dòng)的過程中成本的變化。 (2)連續(xù)(滾動(dòng))預(yù)算:在這一預(yù)算中,準(zhǔn)備一個(gè)試驗(yàn)性的年度計(jì)劃,其中第一個(gè)季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備,二、三季卜握度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對(duì)較為簡(jiǎn)略,而第四季度的計(jì)劃只有一個(gè)大概輪廓,每月(或者也許是慎絕每季度)該預(yù)算都要通過增添下個(gè)月(或季度)所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個(gè)新的月份(季度),以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年,這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響,是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段,都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料: 預(yù)算涉及的內(nèi)容: (1)用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算(活動(dòng)預(yù)算)。對(duì)于每一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個(gè)人地描繪預(yù)期未來,這對(duì)于確保各項(xiàng)活動(dòng)、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說,這就是計(jì)劃(見下圖)。 (2)根據(jù)個(gè)人職責(zé)來說明年度計(jì)劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個(gè)顯示目標(biāo)業(yè)績(jī)水平的控 制工具,但這一預(yù)算中的個(gè)人化成本在計(jì)劃和報(bào)告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義,因?yàn)榉桨割A(yù)算是計(jì)劃階段的結(jié)果,而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無需與組織機(jī)構(gòu)相符合,而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。因此,計(jì)劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制,并通知相關(guān)人員以使每一個(gè)他(或她)都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源: 百度百科-預(yù)算 百度百科-財(cái)務(wù)預(yù)算"