有哪些球員感覺踢的時(shí)間很長(zhǎng)，實(shí)際上卻很年輕

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新手如何做主播？1.學(xué)會(huì)控制你的直拆棚播間很多新開播的寶寶應(yīng)該都會(huì)有這樣的經(jīng)歷：第一次直播，觀眾不足百人，因?yàn)楹翢o直播經(jīng)驗(yàn)，一小時(shí)的直播時(shí)間，幾乎全程冷場(chǎng)。回答得最多的問題不是“主播多大了”就是“主播哪里人”。往往這種時(shí)候，如果你只是乖巧地一問一答，而對(duì)方卻不再給你回應(yīng)，那場(chǎng)面就很尷尬了。因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，很多新人主播在直播橘御指間并沒有主場(chǎng)的感覺，自己都感覺像一個(gè)客人，進(jìn)進(jìn)出出的觀眾怎么會(huì)覺得自在呢？所以，首先，你要記得，在你的直播間，你圓配要有主場(chǎng)的感覺，你必須掌握主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。2.顏值并不是第一生產(chǎn)力顏值并不是最重要的，而是要學(xué)會(huì)與粉絲互動(dòng)，當(dāng)粉絲心情不好時(shí)，做一個(gè)好的聽眾；對(duì)方無聊時(shí)，盡量聊他喜歡的話題。也許你的知識(shí)和閱歷不夠豐富，但是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)無所不能，只要真正的把粉絲放在心上，都可以找到粉絲關(guān)注的話題，激起他們的興趣。???3.明白粉絲為什么會(huì)給你刷禮物這是一個(gè)感情投資的世界，沒有誰會(huì)平白無故為你的直播買單。很多大主播反映在剛開播的時(shí)候，刷禮物的也只有自己身邊的朋友，因?yàn)樗麄儺?dāng)我是朋友，刷禮物是代表了他們對(duì)我的支持。只有當(dāng)粉絲也成為了朋友，他才會(huì)出于真心地自發(fā)地給你送禮物，因?yàn)樗粌H喜歡你的直播內(nèi)容，同時(shí)也認(rèn)可了你這個(gè)朋友。

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財(cái)政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計(jì)劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分?jǐn)傇谌曛械摹＿@樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡(jiǎn)單分?jǐn)傇诟鱾€(gè)月份上，而銷售的季節(jié)性波動(dòng)，要求多一點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷和生產(chǎn)成本以及在波動(dòng)的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個(gè)試驗(yàn)性的年度計(jì)劃，其中第一個(gè)季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對(duì)較為簡(jiǎn)略，而第四季度的計(jì)劃只有一個(gè)大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個(gè)月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個(gè)新的月份（季度），以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動(dòng)預(yù)算）。對(duì)于每一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個(gè)人地描繪預(yù)期未來，這對(duì)于確保各項(xiàng)活動(dòng)、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計(jì)劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個(gè)人職責(zé)來說明年度計(jì)劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個(gè)顯示目標(biāo)業(yè)績(jī)水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個(gè)人化成本在計(jì)劃和報(bào)告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因?yàn)榉桨割A(yù)算是計(jì)劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無需與組織機(jī)構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。因此，計(jì)劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個(gè)他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財(cái)務(wù)預(yù)算"