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如何做好部門(mén)工作首先要求確保本部門(mén)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效落實(shí)到實(shí)處，要樹(shù)立四種意識(shí)，才能把本部門(mén)工作做好： 一、大局意識(shí) 顧名思義，大局意識(shí)就是指顧全大局的思想意識(shí)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家，一個(gè)地區(qū)，一個(gè)單位或一個(gè)集體而言，顧全大局就是顧全國(guó)家的、地區(qū)的、單位的、集體的全體利益。作為一名中層負(fù)責(zé)人，必須樹(shù)立大局意識(shí)，才能做好本職工作。 樹(shù)立大局意識(shí)，是我們做好各項(xiàng)工作，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和創(chuàng)造一流工作的重要前提，要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，每個(gè)人都要懷抱一顆平常心，眼光遠(yuǎn)一點(diǎn)，心胸豁達(dá)一點(diǎn)，大氣的看待他人，看待個(gè)人利益；遇到矛盾多想想自己的不是，多聽(tīng)取和包容不同的意見(jiàn)，主動(dòng)化解矛盾，多一些理性思考，少一些主觀感覺(jué)，多一些宏觀考慮，既要有局部的利益，也要有全局的利益，更要有全局的觀念；同事之間要多補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)，多幫助，不看笑話，不背后議論他人，遇事多溝通、多協(xié)調(diào)，就沒(méi)有做不好的工作，要以高度的責(zé)任感出色的完成本部門(mén)工作。 二、責(zé)任意識(shí) 責(zé)任是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人，對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范，承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的態(tài)度。它是作為一名中層負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，是健全人格的基礎(chǔ)，是家庭和睦、社會(huì)安定的保障，具有責(zé)任心的人，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在全院中的重要性，把實(shí)現(xiàn)全院的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。 此外，責(zé)任的意識(shí)和責(zé)任的執(zhí)行還體現(xiàn)在工作創(chuàng)造性上。創(chuàng)新是深化責(zé)任意識(shí)的重要表現(xiàn)，涵蓋著主動(dòng)、自覺(jué)、能動(dòng)幾個(gè)方面的內(nèi)容，在事物發(fā)生變化的過(guò)程中，只有及時(shí)調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法和思維方式，才能主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的變化。這種方式是科學(xué)管理理論中的“權(quán)變理論”，當(dāng)事物發(fā)生變化的時(shí)候，要積極調(diào)整工作思路和方法，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題，提出工作意見(jiàn)，這樣才能把責(zé)任減輕到最低限度，這里提到的減輕責(zé)任并不是說(shuō)不負(fù)責(zé)任，而是減輕責(zé)任的要素。 在工作中要有責(zé)任，在家庭中也要有責(zé)任，對(duì)家庭要有責(zé)任心，才能對(duì)家庭傾盡所有的愛(ài)與關(guān)懷，去擁抱親情、愛(ài)情的溫馨，不斷增強(qiáng)家庭中不可缺少的責(zé)任，能在家庭中享受更多的幸福與溫馨，家庭幸福了才能更好地投入工作中，更絕爛大的創(chuàng)造自我價(jià)值。 三、團(tuán)結(jié)意識(shí) 古人云“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，這是強(qiáng)調(diào)人和的重要性，人和指態(tài)卜的就是人的團(tuán)結(jié)。作為一名中層負(fù)責(zé)人對(duì)待下屬要坦誠(chéng)相見(jiàn)，充分相信他們，善于用其所長(zhǎng)，避其所短，不過(guò)多的干涉他們的工作，更不能用人疑人，即使是工作出了紕漏，也要胸懷大度，正確幫助分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，不能一葉障目，不見(jiàn)森林，否定一切，傷害他人的積極性，要多出主意、想辦法、出點(diǎn)子、給壓力，帆宏穗讓兄弟姐妹的聰明才智更好地發(fā)揮，經(jīng)常談心交心，互通情況，取得共識(shí)，共同前進(jìn)。 四、支持意識(shí) 作為中層負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的同事支持表現(xiàn)在，工作放手，但不撒手。屬于職責(zé)范圍的事，讓他們獨(dú)立自主地行使職權(quán)，不亂加干涉，工作生活上遇到困難和阻力，主動(dòng)出面搞好協(xié)調(diào)，化解矛盾，及時(shí)消除障礙，對(duì)他們?cè)诼氊?zé)范圍內(nèi)作出的決定，更加以肯定和維護(hù)，并督促實(shí)施，要鼓勵(lì)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。資治通鑒上劉邦在用人上，就是不拘一格，啟用人才，他說(shuō)，琢磨戰(zhàn)策在軍帳之中，能決勝于千里之外，這點(diǎn)不如張良；在安撫人心，供給軍餉、糧草不斷，比不上蕭何；指揮百萬(wàn)雄兵戰(zhàn)必勝、攻必克，這點(diǎn)不比韓信。人用對(duì)了，才能?chē)?guó)富民強(qiáng)，自己所負(fù)責(zé)部門(mén)才能更好地發(fā)揮。 總的說(shuō)來(lái)，作為一名中層負(fù)責(zé)干部，既然得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任可和信任，那就是要更好地發(fā)揮自己的潛能，做出無(wú)限的努力，創(chuàng)造無(wú)限的成績(jī)，為我院以后的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的責(zé)任

平板電腦密碼忘記了怎么辦?"如果您的平板忘記了鎖屏密碼或者輸入密碼無(wú)法解鎖，請(qǐng)您按照以下方法嘗試解決： 1.確認(rèn)密碼是否被更改 建議您再仔細(xì)回憶一下是否自己修改了密碼，或者您有與親朋好友確認(rèn)過(guò)是否在您未攜帶平板的時(shí)候，平板被其他人修改了鎖屏密碼；若為混合密碼一定要注意區(qū)分大小寫(xiě)、下劃線等，避免輸入錯(cuò)誤而無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng)。 2.確認(rèn)是否使用了隱私空間 如果鎖屏界面的密碼位數(shù)或類(lèi)型變更/未設(shè)置過(guò)密碼，但是屏幕出現(xiàn)鎖定，可能是您開(kāi)啟了隱私空間，請(qǐng)輸入隱私空間的密碼嘗試進(jìn)入系統(tǒng)，或者您也可以重啟平板，重啟后默認(rèn)為主空間。 3.確認(rèn)是否使用了多用戶 如果您所在的鎖屏界面為子用戶界面，使用主用戶密碼則無(wú)法解鎖，建議您切換到主用戶后嘗試解鎖，切換方法：點(diǎn)擊多用戶頭像切大塵虧換），或者您也可以滾神重啟平板，重啟后默認(rèn)為主空間。 4.恢復(fù)出廠設(shè)置 如果您確認(rèn)遺忘自己的平板密碼，需要兄禪解鎖，您可以將平板強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置。但是平板中的數(shù)據(jù)也會(huì)被清除，且無(wú)法恢復(fù)，建議您再回憶一下是否通過(guò)云備份或其他方式備份過(guò)平板數(shù)據(jù)。也建議您再仔細(xì)回憶一下是否自己設(shè)置/修改了密碼，或者請(qǐng)您與親朋好友確認(rèn)是否在您未攜帶手機(jī)的時(shí)候，平板被其他人設(shè)置了鎖屏密碼，如果確定無(wú)法回憶起密碼，需要進(jìn)行強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置，請(qǐng)您按照以下步驟操作： 平板處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，且不連接USB線，同時(shí)按住電源鍵和音量上鍵手機(jī)震動(dòng)后稍等5秒，進(jìn)入Recovery模式。 通過(guò)按音量上下鍵，選擇清除數(shù)據(jù)，按電源鍵確認(rèn)（部分產(chǎn)品支持Recovery觸屏操作，可以通過(guò)觸屏點(diǎn)擊進(jìn)行選擇操作）； 通過(guò)按音量上下鍵，選擇恢復(fù)出廠設(shè)置，按電源鍵確認(rèn)； 恢復(fù)出廠設(shè)置完成后，平板會(huì)返回Recovery界面，此時(shí)請(qǐng)您點(diǎn)擊重啟設(shè)備。"