[流言板]歐冠&聯(lián)賽&國王杯，馬競20天內(nèi)三線崩盤，本賽季恐四大皆空

這是一款功能強(qiáng)大的工程模擬有限元軟件，適用于解決從簡單的線性分析到復(fù)雜的非線性問題，它擁有豐富的單元庫，能夠模擬各種材料的性能，包括金屬、橡膠和復(fù)合材料等，該軟件廣泛應(yīng)用于機(jī)械、土木工程等領(lǐng)域，幫助工程師進(jìn)行精確的模擬和分析。

華為榮耀8手機(jī)開機(jī)密碼忘記了怎么辦"如果忘記密碼鎖只有以下方法可以嘗試解決： 1.如果開啟了手機(jī)找回，可以通過這個功能找回密碼；2.強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置，但會清除手機(jī)中的數(shù)據(jù)資料。 方法一通過手機(jī)找回功能譽(yù)賣： 1)? 前提：EMUI 4.1及以下平臺、手機(jī)開機(jī)、手機(jī)聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)上登錄華為賬號、有手機(jī)找回功能并已開啟。 2)???在電腦上登錄云服務(wù)。 3)???輸入用戶名和密碼進(jìn)入云服務(wù)首頁。 4)???在網(wǎng)頁上輸入云服務(wù)賬戶登錄時相同的密碼。 5)???然后選擇查找我的手機(jī)。 輸入華為賬號登錄密碼。 6)???此時頁面跳轉(zhuǎn)到定位手機(jī)頁面，在定位到手機(jī)后，點(diǎn)擊遠(yuǎn)程鎖定。 7)???這時，你需要輸入新的鎖屏密碼，點(diǎn)擊下一步。 再次輸入登錄密碼確認(rèn)操作，點(diǎn)擊下一步。 8)???以下步驟操作為選擇性操作，如不需要相關(guān)提示信息，直接選擇下一步，點(diǎn)擊鎖定即可。 9)???鎖定開始后頁面上告冊會出現(xiàn)“正在鎖定”。 鎖定成功后，頁面右上慶友逗角位置會出現(xiàn)“鎖定成功”字樣，這時使用新設(shè)置的鎖定密碼解鎖手機(jī)即可。 方法二、強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置：手機(jī)關(guān)機(jī)，在不插USB線的情況下，同時長按音鍵上鍵和電源鍵，直到顯示logo界面，選擇恢復(fù)出廠設(shè)置。 如果以下方法無法解決，建議帶購機(jī)發(fā)票到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)處理。"

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點(diǎn)關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗(yàn)性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動預(yù)算）。對于每一個營銷計劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預(yù)期未來，這對于確保各項(xiàng)活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責(zé)來說明年度計劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個顯示目標(biāo)業(yè)績水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因?yàn)榉桨割A(yù)算是計劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無需與組織機(jī)構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對應(yīng)。因此，計劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財務(wù)預(yù)算"