基層教練駁斥孫繼海：踩別人的尊嚴(yán)來實(shí)現(xiàn)你自己的高度，不合適

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如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財(cái)政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計(jì)劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械摹＿@樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點(diǎn)關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗(yàn)性的年度計(jì)劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計(jì)劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動預(yù)算）。對于每一個營銷計(jì)劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預(yù)期未來，這對于確保各項(xiàng)活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計(jì)劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責(zé)來說明年度計(jì)劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個顯示目標(biāo)業(yè)績水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個人化成本在計(jì)劃和報(bào)告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因?yàn)榉桨割A(yù)算是計(jì)劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無需與組織機(jī)構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對應(yīng)。因此，計(jì)劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財(cái)務(wù)預(yù)算"

手機(jī)摔了一下沒聲音了怎么辦？手機(jī)沒有聲音，可嘗試以下操作：一、揚(yáng)聲器沒有聲音1、按音弊嫌量加鍵將聲音調(diào)大；2、關(guān)閉后臺運(yùn)行軟件再重新嘗試；3、進(jìn)入手機(jī)設(shè)置--聲音與振動中關(guān)閉靜音模式，將手機(jī)調(diào)成響鈴狀態(tài)；4、檢查手機(jī)通話時免提是否有聲 ，排除播放音樂、視頻等資源本身異常；5、重啟手機(jī)；6、進(jìn)入手機(jī)設(shè)置--系統(tǒng)管理/更多設(shè)置--備份與重置--還原所有設(shè)置后查看；7、若是以上方法未能幫忙恢復(fù)，建議將手租高手機(jī)送至客戶服務(wù)中心，會有專業(yè)技術(shù)人員檢測處理。二、聽筒沒有聲音手機(jī)聽筒突然沒有聲音，建議先重啟一下手機(jī)查看是否恢復(fù)；如果聽筒仍然沒有聲音，建議將手機(jī)帶到客戶念和服務(wù)中心處理。