[流言板]C羅：我沒(méi)迎娶喬治娜的原因是在等待完美時(shí)機(jī)，1000%會(huì)娶的

這是一款功能強(qiáng)大的軟件，具備出色的數(shù)據(jù)處理能力和用戶(hù)友好的界面，無(wú)論是日常辦公還是專(zhuān)業(yè)應(yīng)用，都能極大提升工作效率，它支持多平臺(tái)運(yùn)行，方便用戶(hù)隨時(shí)隨地使用，軟件內(nèi)置多種實(shí)用工具，滿足多樣化的需求，其穩(wěn)定性和安全性也非常出色，確保用戶(hù)數(shù)據(jù)的安全與隱私。

華為mate20x鎖屏密碼忘記怎么辦？？"通過(guò)強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置清除密碼：這個(gè)方法會(huì)清除您之前的數(shù)據(jù)，建議您定期備份橡啟遲自己的資料到華為云空間。開(kāi)啟查找我的手機(jī)功能時(shí)，強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置，會(huì)進(jìn)入激活鎖界面。 手機(jī)關(guān)機(jī)狀態(tài)下，同時(shí)按住電源鍵和音量上鍵（不插USB線），直到出現(xiàn)Recovery模式時(shí)放開(kāi)電源鍵和音量上鍵，手機(jī)進(jìn)入Recovery模式。 通過(guò)音量鍵上下移動(dòng)進(jìn)行選擇，通過(guò)電源鍵選定恢復(fù)出廠設(shè)置（部分機(jī)型恢復(fù)出廠設(shè)置前需要輸入”yes“進(jìn)行二次確認(rèn)），或通過(guò)點(diǎn)擊觸屏進(jìn)行操作（部分產(chǎn)品不支持Recovery觸屏操作梁李）。 恢旁肆復(fù)出廠設(shè)置完成后手機(jī)會(huì)停留在Recovery界面，請(qǐng)點(diǎn)擊重啟設(shè)備。 通過(guò)查找我的手機(jī)（手機(jī)找回）的方式修改鎖屏密碼。 1.在瀏覽器輸入https://cloud.huawei.com登錄云服務(wù)。 2.輸入華為賬號(hào)和密碼進(jìn)入云服務(wù)首頁(yè)。 3.然后選擇查找我的手機(jī)。 4.此時(shí)頁(yè)面跳轉(zhuǎn)到定位手機(jī)頁(yè)面，在定位到手機(jī)后，點(diǎn)擊遠(yuǎn)程鎖定/鎖定模式。 5.這時(shí)，你需要輸入新的鎖屏密碼，點(diǎn)擊下一步。 低版本手機(jī)，由于鎖屏密碼輸入位數(shù)限制，建議設(shè)置6位數(shù)字密碼。 6.以下步驟操作為選擇性操作，如不需要相關(guān)提示信息，直接選擇下一步?，然后點(diǎn)擊鎖定即可。 7.鎖定開(kāi)始后頁(yè)面上會(huì)出現(xiàn)“正在鎖定”。 8.鎖定成功后，頁(yè)面上會(huì)出現(xiàn)“鎖定成功”字樣，這時(shí)使用新設(shè)置的鎖定密碼解鎖手機(jī)即可。"

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財(cái)政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō)，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡(jiǎn)單分?jǐn)傇诟鱾€(gè)月份上，而銷(xiāo)售的季節(jié)性波動(dòng)，要求多一點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)成本以及在波動(dòng)的過(guò)程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個(gè)試驗(yàn)性的年度計(jì)劃，其中第一個(gè)季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對(duì)較為簡(jiǎn)略，而第四季度的計(jì)劃只有一個(gè)大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過(guò)增添下個(gè)月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來(lái)加以修訂。 并且加上一個(gè)新的月份（季度），以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來(lái)詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動(dòng)預(yù)算）。對(duì)于每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來(lái)。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個(gè)人地描繪預(yù)期未來(lái)，這對(duì)于確保各項(xiàng)活動(dòng)、盈利率和銷(xiāo)售量之間的平衡是有用的。換句話說(shuō)，這就是計(jì)劃（見(jiàn)下圖）。 （2）根據(jù)個(gè)人職責(zé)來(lái)說(shuō)明年度計(jì)劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個(gè)顯示目標(biāo)業(yè)績(jī)水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個(gè)人化成本在計(jì)劃和報(bào)告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因?yàn)榉桨割A(yù)算是計(jì)劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無(wú)需與組織機(jī)構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。因此，計(jì)劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個(gè)他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來(lái)源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財(cái)務(wù)預(yù)算"