[流言板]最后時刻庫里選擇不出手等待時間走完，距離4000三分還剩2個

這款軟件是一款功能強大的辦公自動化工具，旨在提高用戶辦公效率并降低成本，它支持多平臺運行，界面簡潔美觀，操作便捷，適用于各類企業(yè)及個人用戶進行文檔處理、數(shù)據(jù)分析和協(xié)作辦公，其獨特的數(shù)據(jù)加密功能確保用戶數(shù)據(jù)安全，且提供豐富的模板和插件供用戶選擇，滿足不同辦公需求。

平板電腦密碼忘了怎么辦最簡單的方法"如果您使用的是華為平板，您忘記了鎖屏密碼無法解鎖，請按照以下方法嘗試解決： 1.確認是否密碼被更改 建議您再仔細回憶一下是否自己修改了密碼，或者您有與親朋好友確認過是否在您未攜帶平板的時候，平板被其他人修改了鎖屏密碼；若為混合密碼一定要注意區(qū)分大小寫、下劃線等，避免輸入錯誤而無法進入系統(tǒng)。 2.確認是否使用了隱私空間 如果鎖屏界面的密碼位數(shù)或類型變更/未設置過密碼，但是屏幕出現(xiàn)鎖定，可能是您開啟了隱私空間，請輸入隱私空間的密碼嘗試進入系統(tǒng)，如果您忘記了隱私空間的密碼，可以通過以下方法操作： （1）使用指紋進入隱私空間 如果您之前開啟隱私空間時關聯(lián)了指紋，那您可以通過指紋解鎖進入隱私空間，進入后將數(shù)據(jù)復制出來（例如使用隱私空間界面的空間克隆功能），然后刪除此隱私空間，重新創(chuàng)建隱私空間即可。 溫馨提醒：如果您主空間沒有設置指紋解鎖，將無法在鎖屏界面通過指紋快速進入隱私空間。建議您給主空間也設置指紋解鎖，或者在設置中搜索隱私空間切換進入隱私空間。 （2）刪除隱私空間 如果您之前未在隱私空間中設置密碼保護，也未在開啟隱私空間時關聯(lián)指紋。 則需要您刪除此隱私空間，因此建議您確認是否被身邊的人更改了密碼。（刪除隱私空間將枝迅兄會刪除您隱私空間中的所有數(shù)據(jù)，請您謹慎操作）。操作如下： HarmonyOS ：在設置中搜索并進入猛襲隱私空間刪除隱私空間> 四個點按鈕>刪除隱私空間 > 刪除。 EMUI11.0及以下：在設置中搜索并進入隱私空間 > 三個點按鈕 > 刪除隱私空間 > 刪除 。 溫馨提醒：輸入主空間鎖屏密碼即可刪除隱私空間（不是輸入隱私空間密碼），然后重新創(chuàng)建隱私空間。 3.請確認是否開啟了多用戶 如果您所在的鎖屏界面為子用戶界面，使用主用戶密碼則無法解鎖，建議您切換到主用戶后嘗試解鎖，切換方法：點擊多用戶頭像切換，或者您也可以重啟平板，重啟后默認為主空間。 4.恢復出廠設置 如果您確認遺忘自己的平板密碼，需要解鎖，我們可以幫助您將平板強制恢復出廠設置。但是平板中的數(shù)據(jù)也會被清除，且無法恢復，建議您再回憶一下是否通過云備份或其他方式備份過平板數(shù)據(jù)。也建議您再仔細回憶一下是否自己設置/修改了密碼，或者請您與親朋好友確認是否在您未攜帶平板的時候，平板被其他人設置了鎖屏密碼，如果確定無法回憶起密碼，需要進行強制恢復出廠設置，請您按照以下步驟操作： a. 平板處于關機狀態(tài)，且不連接USB線，同時按住電源鍵和音量上鍵平板震動后稍等5秒，進入Recovery模式。如果您無法進入Recovery模式，請在關機狀態(tài)下長按電源鍵，大概5秒后出現(xiàn)開機震動的時候再將音量上鍵一并長按大概2秒放開昌鬧；黑屏大概10秒后就會進入Recovery模式。如果您多次嘗試還是無法進入Recovery模式，建議您攜帶購機發(fā)票前往華為客戶服務中心處理。 b. 通過按音量上下鍵，選擇清除數(shù)據(jù)，按電源鍵確認（部分產品支持Recovery觸屏操作，可以通過觸屏點擊進行選擇操作）； c. 通過按音量上下鍵，選擇恢復出廠設置，按電源鍵確認； 溫馨提醒：部分機型恢復出廠設置前需要輸入”yes“進行二次確認，您可以根據(jù)相關提示完成。 d. 恢復出廠設置完成后，平板會返回Recovery界面，此時請您點擊重啟設備。 溫馨提醒： 如果重啟后進入激活界面，這是因為您開啟了查找我的設備功能，輸入正確的華為帳號密碼即可正常進入系統(tǒng)。如果您將華為帳號的密碼忘記了，請您點擊找回密碼嘗試找回。如果之前的華為帳號已注銷，（由于華為帳號一經(jīng)注銷，所有的數(shù)據(jù)都會被刪除，無法恢復）會導致無法登錄華為帳號重新使用平板，建議您攜帶購機發(fā)票前往華為客戶服務中心處理。 如果您登錄了谷歌帳戶，強制恢復出廠設置后開機會要求驗證您的帳戶密碼，請您輸入之前登錄的賬戶密碼即可正常開機，如果您忘記了谷歌賬戶密碼，請您按照忘記密碼步驟恢復您的谷歌帳戶詳細信息。"

如何做預算"兩種方法：定期預算、連續(xù)預算。 （1）定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關注營銷和生產成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預算：在這一預算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細準備，二、三季卜握度的計劃準備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴展資料： 預算涉及的內容： （1）用來詳細說明未來期間各種作業(yè)的方案預算（活動預算）。對于每一個營銷計劃，表達這一預算的最合理的方法是將預期的收入和與其相關的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結果就是非個人地描繪預期未來，這對于確保各項活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責來說明年度計劃的責任預算。這基本上是一個顯示目標業(yè)績水平的控 制工具，但這一預算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責任預算圖 這兩種處理作業(yè)預算的方案具有重要的意義，因為方案預算是計劃階段的結果，而責任預算則是這一控制階段的起點。前一種方法無需與組織機構相符合，而后者則必須與組織機構相對應。因此，計劃在實施之前必須轉化為控制，并通知相關人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責。 參考資料來源： 百度百科-預算 百度百科-財務預算"