2025-05-05 15:13:59
華為不一直是這個(gè)價(jià)格嗎
這款軟件是一款功能強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)應(yīng)用工具,專為提高用戶的工作效率和生活質(zhì)量而設(shè)計(jì),它支持多種功能模塊,涵蓋了文字處理、數(shù)據(jù)分析和演示制作等日常辦公需求,用戶可以利用該軟件輕松創(chuàng)建專業(yè)水準(zhǔn)的文檔,并進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理和分析,它還提供了豐富的模板和便捷的操作界面,使用戶能夠快速上手并完成各種任務(wù),無(wú)論是在辦公室還是在家中,這款軟件都能成為你不可或缺的得力助手。
紅燒大蝦咋做好吃?"我們需要先準(zhǔn)備一下做紅燒大蝦所需要用到的食材大32支,姜10克,生抽6克,紅燒調(diào)料兩克,清水200克,大蔥段10克,大蒜10克,老抽6克,冰糖15克,水淀粉3克等。 制作方法:1、我們先把大蔥和姜切成細(xì)絲,然后大蒜結(jié)算備用。 2、將買回來(lái)的大蝦清洗干凈,然后用剪刀剪去蝦須和蝦腳。 3、饑簡(jiǎn)將大蝦清洗干凈之后就可以用牙簽挑出背部的蝦線,如果是不去掉蝦線的話,那么做出來(lái)就會(huì)有蔽敬很大的腥味兒。這一步也是非常關(guān)鍵的。 4、準(zhǔn)備一個(gè)干凈的碗,然后在碗里面調(diào)紅燒醬汁放入6克生抽6克老抽,再加入兩克的紅燒調(diào)料,混合均勻備用 5、鍋里面放入少許的食用油,等到油溫?zé)岬?成熱的時(shí)候就可以將準(zhǔn)備考的大蝦放在鍋里面翻炒一分鐘。 6、等到鍋里面的大蝦肉炒到變紅色的時(shí)候就可以盛出來(lái)了 7、重新起鍋里面放入少量的食用油,將切好的蔥姜蒜爆炒出香味兒。 8、然后將提前炒好的大蝦放在鍋里面進(jìn)行翻炒。 9、鍋里面加入200克的水和冰糖,然后再加入提前調(diào)好的紅燒汁,翻炒均勻,然后蓋上蓋子燜燒5分鐘 10、最后加入水淀粉和少許的水進(jìn)行攪拌均勻,大火收汁出鍋的時(shí)候倒入水淀粉勾芡,最后撒上蔥花點(diǎn)綴就可宏肢慎以了。這樣一道好吃又美味的紅燒大蝦就做好了"
如何做預(yù)算"兩種方法:定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 (1)定期預(yù)算:在這一預(yù)算中,為下一財(cái)政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡(jiǎn)單分?jǐn)傇诟鱾€(gè)月份上,而銷售的季節(jié)性波動(dòng),要求多一點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷和生產(chǎn)成本以及在波動(dòng)的過(guò)程中成本的變化。 (2)連續(xù)(滾動(dòng))預(yù)算:在這一預(yù)算中,準(zhǔn)備一個(gè)試驗(yàn)性的年度計(jì)劃,其中第一個(gè)季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備,二、三季卜握度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對(duì)較為簡(jiǎn)略,而第四季度的計(jì)劃只有一個(gè)大概輪廓,每月(或者也許是慎絕每季度)該預(yù)算都要通過(guò)增添下個(gè)月(或季度)所要求的詳細(xì)情況來(lái)加以修訂。 并且加上一個(gè)新的月份(季度),以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年,這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響,是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段,都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料: 預(yù)算涉及的內(nèi)容: (1)用來(lái)詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)期間各種作業(yè)的方案預(yù)算(活動(dòng)預(yù)算)。對(duì)于每一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來(lái)。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個(gè)人地描繪預(yù)期未來(lái),這對(duì)于確保各項(xiàng)活動(dòng)、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說(shuō),這就是計(jì)劃(見(jiàn)下圖)。 (2)根據(jù)個(gè)人職責(zé)來(lái)說(shuō)明年度計(jì)劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個(gè)顯示目標(biāo)業(yè)績(jī)水平的控 制工具,但這一預(yù)算中的個(gè)人化成本在計(jì)劃和報(bào)告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義,因?yàn)榉桨割A(yù)算是計(jì)劃階段的結(jié)果,而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無(wú)需與組織機(jī)構(gòu)相符合,而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。因此,計(jì)劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制,并通知相關(guān)人員以使每一個(gè)他(或她)都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來(lái)源: 百度百科-預(yù)算 百度百科-財(cái)務(wù)預(yù)算"