“秦升一審判決書”被曝光，你認(rèn)為涉案俱樂部會受到什么樣的處罰

這是一款功能強大的辦公軟件，集文字處理、表格分析和演示制作于一體，無論是撰寫報告、分析數(shù)據(jù)還是展示創(chuàng)意，它都能輕松應(yīng)對，簡潔的界面設(shè)計讓操作變得直觀易上手，而豐富的模板和工具則大大提升了工作效率，此外它還支持多平臺同步，讓用戶可以隨時隨地進(jìn)行辦公。

華為手機健康使用手機密碼忘記，怎么辦？"如果您忘記了健康使用手機密碼，并且忘記了密保問題，請您按照以下方法解決： 一、通過家長防護(hù)驗證家長華為帳號來進(jìn)行找回 若是健康使用手機（學(xué)生模式）中，脊橋您在開啟健康使用手機時關(guān)聯(lián)了家長華為賬號，可通過家長防護(hù)驗證家長華為帳號來進(jìn)行找回。操作如下： 在輸入健康使用手機密碼界面點擊忘記密碼？后選擇驗證家長華為帳號櫻枯猛，輸入家長華為帳號密碼后即可重置密碼。 二、將手機強制恢復(fù)出廠設(shè)置來解除健康使用手機 若沒有關(guān)聯(lián)家長華為賬號，建議您在設(shè)定的限制時間內(nèi)，備份好重要數(shù)據(jù)(第三方通訊類應(yīng)用需單獨備份)，將手機強制恢復(fù)出廠設(shè)置來解除健康使用手機（學(xué)生模式）。操作如下： 1.關(guān)機狀態(tài)，且不連接USB線，長按電源鍵和音量上鍵，手機震動后稍等5秒，進(jìn)入Recovery模式； 2.通過按音量上下鍵，選擇恢復(fù)出廠設(shè)置，按電源鍵確認(rèn)； 3.恢復(fù)出廠設(shè)置完成后，點擊返回按鈕，手機會返回Recovery界面，此時請您點擊重啟設(shè)備即可進(jìn)入手機桌面。 溫馨提醒： 1.強制恢復(fù)出廠設(shè)置可以解除健康使用手機（學(xué)生模式），但是手機中的所有個人數(shù)據(jù)都會丟失。 1) 如果手機已經(jīng)開啟了查找我的手機功能，在恢復(fù)出廠設(shè)置后需要驗證手機登錄的華為帳號，否則無法進(jìn)入系統(tǒng)，請慎重操作。 2) 如果手機開啟家長防護(hù)功能，恢復(fù)出廠設(shè)置后需要登錄家長的華為賬號密敗槐碼，才可關(guān)閉并清除健康使用手機（學(xué)生模式）的屏幕時間管理。如果選擇跳過，健康使用手機（學(xué)生模式）無法關(guān)閉清除。 3)如果您將家長華為帳號的密碼忘記了，您可以通過以下鏈接https://id1.cloud.huawei.com/AMW/v2/portal/resetPwd/forgetbyid.html?reqClientType=760&loginChannel=7000003#/forgetPwd/forgetbyid快速找回密碼進(jìn)行找回。 2.若之前的華為帳號已注銷，（由于華為帳號一經(jīng)注銷，所有的數(shù)據(jù)都會被刪除，無法恢復(fù)）會導(dǎo)致無法登錄華為帳號重新使用手機，建議您前往華為客戶服務(wù)中心處理。 如果以上方法未能解決您的問題，請您提前備份好重要數(shù)據(jù)(第三方通訊類應(yīng)用需單獨備份)，攜帶購機憑證前往華為客戶服務(wù)中心檢測處理。"

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當(dāng)前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動預(yù)算）。對于每一個營銷計劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預(yù)期未來，這對于確保各項活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責(zé)來說明年度計劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個顯示目標(biāo)業(yè)績水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因為方案預(yù)算是計劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點。前一種方法無需與組織機構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機構(gòu)相對應(yīng)。因此，計劃在實施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財務(wù)預(yù)算"