韓國(guó)網(wǎng)友評(píng)U22：沒道理輸給中國(guó)隊(duì)，這是奇恥大辱

一款高效便捷的軟件，專為簡(jiǎn)化日常操作而設(shè)計(jì)，它不僅能夠提高用戶工作效率，還具備多種實(shí)用功能，滿足不同場(chǎng)景下的需求，界面簡(jiǎn)潔直觀，操作流暢自如，讓用戶輕松上手，無論是處理文件、管理日程還是進(jìn)行創(chuàng)意編輯，這款軟件都能成為你的得力助手，讓繁瑣任務(wù)變得井然有序。

手機(jī)聲音變小怎么辦?"若使用的vivo手機(jī)，指的手機(jī)聽筒音量小，可以參考以下處理方法： 一、微縫聽筒設(shè)計(jì)機(jī)型（如：X80/X90系列） 1、采用微縫聽筒設(shè)計(jì)機(jī)型，聽筒位置位于屏幕頂部中間區(qū)域，若聽筒音量小，請(qǐng)確認(rèn)是否使用非原裝貼膜或保護(hù)殼遮擋了聽筒位置； 2、如果有貼第三方3D鋼化膜，請(qǐng)您確認(rèn)貼膜膠水是否流入聽筒微縫，建議貼膜前使用其他紙片遮擋聽筒微縫； 注： 1、如果是貼膜膠水流入聽筒，建議前往服務(wù)中心檢測(cè)處理； 2、如果使用的原裝貼膜，可進(jìn)入vivo官網(wǎng)--我的--在線客服--下滑底部--在線客服--輸入人工客服進(jìn)入咨詢了解。 二、非微縫聽筒設(shè)計(jì)機(jī)型 1、在使用聽筒播放聲音時(shí)（如通話、微信聽筒模式等）按音量加鍵將音量調(diào)節(jié)到最大試試； 2、更換聯(lián)系人重新?lián)艽蛲ㄔ捲囋嚕?3、信號(hào)會(huì)影響通話質(zhì)量，可以更換網(wǎng)絡(luò)環(huán)境試試； 4、查看聽筒是否堵塞或進(jìn)水，造成聽筒音量降低，建議您帶上機(jī)器到vivo客戶服務(wù)中心檢測(cè)處理； 5、后臺(tái)任務(wù)切換界面，上滑結(jié)束軟件，然后重新打開軟件； 6、若是只有一個(gè)軟件出現(xiàn)，請(qǐng)備份軟件數(shù)據(jù)后，可嘗試卸載重新安裝軟件； 7、測(cè)試軟件兼容性：在應(yīng)用商店搜索軟件查看是否兼容系統(tǒng)最新版本，或與相同安卓版本手機(jī)對(duì)比測(cè)試。若是應(yīng)用自身問題，建議您咨詢軟件客服尋找解決方案； 8、將系統(tǒng)和軟件升級(jí)至最新版本。新版本提升兼容性和穩(wěn)定性，可以嘗試升級(jí)系統(tǒng)，另外在應(yīng)用商店或者軟件內(nèi)檢測(cè)升級(jí)至最新版本。 9、可能是系統(tǒng)配置信息異常引起的故障，建議可進(jìn)入設(shè)置--系統(tǒng)管理/更多設(shè)置--備份與重置/恢畝哪復(fù)出廠設(shè)置--還原所有設(shè)置--還原，恢復(fù)設(shè)置選項(xiàng)。 此操作不會(huì)刪除軟件或文件，僅會(huì)重置所有的設(shè)置選項(xiàng)；為了數(shù)據(jù)安全，操作前可以備份好重要數(shù)據(jù)。 注：進(jìn)入云服務(wù)--設(shè)備云備份--備份數(shù)據(jù)類型--系統(tǒng)數(shù)據(jù)--返回--立即備份可備份部分系統(tǒng)設(shè)置和桌皮耐敬面布局；云服務(wù)--數(shù)據(jù)同步--打開WLAN、藍(lán)牙等燃慎可將數(shù)據(jù)同步到云服務(wù)。 若指的揚(yáng)聲器聲音小或有更多疑問，可進(jìn)入vivo官網(wǎng)--我的--在線客服--下滑底部--在線客服--輸入人工客服進(jìn)入咨詢了解。"

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財(cái)政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計(jì)劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分?jǐn)傇谌曛械摹＿@樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡(jiǎn)單分?jǐn)傇诟鱾€(gè)月份上，而銷售的季節(jié)性波動(dòng)，要求多一點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷和生產(chǎn)成本以及在波動(dòng)的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個(gè)試驗(yàn)性的年度計(jì)劃，其中第一個(gè)季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對(duì)較為簡(jiǎn)略，而第四季度的計(jì)劃只有一個(gè)大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個(gè)月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個(gè)新的月份（季度），以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動(dòng)預(yù)算）。對(duì)于每一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個(gè)人地描繪預(yù)期未來，這對(duì)于確保各項(xiàng)活動(dòng)、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計(jì)劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個(gè)人職責(zé)來說明年度計(jì)劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個(gè)顯示目標(biāo)業(yè)績(jī)水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個(gè)人化成本在計(jì)劃和報(bào)告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因?yàn)榉桨割A(yù)算是計(jì)劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無需與組織機(jī)構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。因此，計(jì)劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個(gè)他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財(cái)務(wù)預(yù)算"