[流言板]比亞迪漢L將于4月9日上市：2.7秒破百，極速305km/h

生成式AI軟件能夠顯著提升企業(yè)的運(yùn)營效率和創(chuàng)新能力，它通過提供易于使用的API接口，使得開發(fā)人員能夠在無需深厚專業(yè)知識的情況下，將高級AI功能無縫集成到應(yīng)用程序中，該軟件支持多種功能，包括但不限于文本、代碼、圖像和聲音的生成，自然語言處理以及數(shù)據(jù)分析等，它還具備“語義搜索”能力，允許用戶以更加自然的方式檢索信息，借助這款軟件，企業(yè)能夠更好地理解和利用數(shù)據(jù)，優(yōu)化決策流程，并創(chuàng)造更加個性化的客戶體驗(yàn)。

農(nóng)行銀行卡密碼輸錯3次被鎖怎么辦"您好！農(nóng)行借記卡交易密碼一日內(nèi)在各種交易渠道連續(xù)3次輸錯會被鎖定。解決辦法如下: 1.記得正確密碼且已注冊個人掌銀：您可登錄掌銀，依次點(diǎn)擊【首頁→我的賬戶→選擇待解鎖的借記卡→密碼解鎖】輸入正確的賬戶密碼并人臉識別即可成功解鎖； 2.已注冊掌銀但密碼鎖定的借記卡未添加到掌銀：您可登錄掌銀，依次點(diǎn)擊【首頁→我的賬戶→借記卡→添加此賬戶】，添加成功后點(diǎn)擊“立即解鎖”跳轉(zhuǎn)進(jìn)入密碼解鎖流程。 3.未注冊個人掌銀：您可自助注冊掌銀綁卡升級后辦理密碼解鎖業(yè)務(wù)。 溫馨提示： 1.如果密碼驗(yàn)證猛饑失敗三次后當(dāng)日無法再使用線上解鎖功能，可等待24小時后再次通過掌銀渠道進(jìn)行解鎖。 2.若您借記卡密碼遺忘或者掌銀上解鎖不成功，請卡主本人持本人有效身份證件、銀行卡在我行全國任一網(wǎng)點(diǎn)（不包括港澳地區(qū)）辦理密碼掛失重置。 3.為了您的資金和信息安全，請不要把您的銀行賬號、密碼以任何方式告知他人。 農(nóng)行信用卡支付密碼連續(xù)輸錯三次將被鎖定，您可通過以下方式辦理支付密碼修改或解鎖： 1.網(wǎng)銀：請您登錄個人網(wǎng)銀，點(diǎn)擊【信用卡→設(shè)置→點(diǎn)擊密碼服務(wù)項(xiàng)后的設(shè)置按鈕→支付密碼重置】后，根據(jù)頁面提示輸入對應(yīng)信息，點(diǎn)擊“確定”，重置后密碼自動解除鎖定； 2.掌銀：請晌棚您登錄個人掌銀，點(diǎn)擊【首頁→信用卡→卡片管家→選擇所要修改的卡片→安全管理→密碼管理】辦理支付密碼修改或解鎖； 3.信用卡客服：您也可致電我行信用卡客服熱線4006695599辦理支付密碼修改或解鎖。 溫馨提示：信用卡支付密碼用于日常消費(fèi)和取現(xiàn)。為了您的資金和信息安全，請不要把您的銀行賬號、密碼及銀行發(fā)送給您的短信驗(yàn)證碼以任何方式告知他人。 更多咨詢與服務(wù)，您可關(guān)注我行“中國農(nóng)業(yè)銀行云客服”微信公眾號進(jìn)行咨詢處理。 （作答時間：2024年05月29日，如遇業(yè)務(wù)變化請以宴知則實(shí)際為準(zhǔn)。）"

如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點(diǎn)關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗(yàn)性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動預(yù)算）。對于每一個營銷計劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預(yù)期未來，這對于確保各項(xiàng)活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責(zé)來說明年度計劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個顯示目標(biāo)業(yè)績水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因?yàn)榉桨割A(yù)算是計劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無需與組織機(jī)構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對應(yīng)。因此，計劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財務(wù)預(yù)算"